蓉儿

今天发现了live邮箱注册的一些交互细节，做的很体贴。

1.默认情况下。显示live的邮箱域名，点击下拉框可选择多个微软产品的域名。（我觉得美中不足的是，鼠标应该默认focus在用户名表单中，减少用户多点击一次的次数）

2.用js校验用户名是否存在。校验条件为光标On lost focus（焦点离开）。

3.如果用户名不存在，出现出错提示，同时推荐三个可用的用户名，不过推荐的规则貌似不太靠谱:-）。

而且随着用户名的增加，推荐的数目也在增加（你给我的越多，我给你的也越多，呵呵)...

 

今天打开豆瓣，发现读书频道的首页改版了。仔细看了一下，wow！除了增加了新服务，原先的推荐等板块也做了细节调整，我这个豆瓣迷赶紧体验了一把，先记录一下心得：

一.首页最上方推出“新书速递”栏目（小说类/非小说类），取代了原来的新书榜。而原先不太靠谱的“豆瓣猜”被移到了页面的右下方。我想这样的改动是有必要的。记得原先的“豆瓣猜”有两个弊端：一个是推荐的结果是根据每个人收藏和评价自动得出的，而推荐的精准度是根据收藏和评价的多少来决定的。可是问题是书籍本来就不像电影和歌曲是可以快速消费的，况且好的书籍读上半年一年的都不算长，而收藏的书籍往往也比较有限，这就决定了用户们的收藏和评价数的增长相对缓慢，精准度也就无从提升了。另外一点就是“豆瓣猜”的书籍多半都是已经发行出版较新读的人少很难的，新书很少。“新书速递”可以让书虫们可以在里面找到上月与本月最新出版的好书。让人不由想起了书店进门的那一系列新书陈列柜台以及书店的新书橱窗，（这就是阿北想达到的效果吧）。

“新书速递”的书籍如何实现UGC呢？可以在公告里看到“我们更欢迎出版社的朋友、大量资深书虫，如果知道优秀的新书即将出版，可以来豆瓣创建相应的图书条目，只要有足够多的用户对它感兴趣，它就可能出现在新书速递中。”可以看出，还是通过用户上传及关注人数来实现。而更新频率是按照出版时间和想读的人数，不过我担心后者有可能会有spammer

二.书评改成书评人的形式展现了。书评专区改进了原来了“热评”区。我想这是由于原来的以书评为主是跟随书的，这样如果用户对该评论感兴趣多半是想读这本书。改成书评人后不由得将焦点由书籍转移到人身上，我对这个评论感兴趣，那这个人的其它评论也不错把？看看他读过的书，发现竟有很多跟自己臭味相投呢，那关注他或是加为朋友把，以后”豆瓣猜“里的友邻推荐就更靠谱了。（呵呵，纯属个人yy）。不过，随着豆瓣评论人群的逐渐壮大，有意识的去带动一些意见领袖，帮助大家发现好书，是很有必要的...

今天看到sharkui提到了商业模式：

价值观 < －社会责任 <－商业模式－ > 产品 －> 业务 －> 用户体验

意思想说商业模式的重要性。向右，需要从商业模式推导出所有的现实。向左，需要从商业模式抽象出所有的理想。

这个推举是否成立和具有普遍性，还要想想。如果真是这样，原来很少站在商业模式的角度去思考产品和用户体验，也缺少向左推的环节。现在能想到的例子有一个：苹果。

      玩开心网，遇到一个问题，说如果给你一千万，就不允许工作了，什么写字、创作、表达等等都不准做，你愿不愿意？我想了想不愿意，那相当于我们有了一千万的财富。
　　这个思考角度比这个问题有趣得多。这个问题本身是一个虚拟的伪问题，倘若一千万活生生的就躺在你的面前？我想那个即时的反应才会验证我们是不是真的拥有一千万的财富。因此，超现实的问题根本无法考验人的本能与本性。
　　《答案在你心中》里面就充斥着上面这种超现实问题。比如这个吧：“如果你同意接受颈部以下全身麻痹，一年后才能恢复，这样就能拯救频临灭绝的 蓝鲸，你愿意吗？”这问题说明什么呢？如果回答愿意，是不是就说明你是一个热爱地球的家伙而让人感动，如果不愿意，你就是一个自私的小人惹人生厌。
　　大量的问题还比如，给你多少多少钱（获得），你愿不愿意做出某些事（牺牲），这基本上是一种标准的人生问题句式。假如信马由缰的问题在提问者的心里早就做出了对一个回答问题的人进行鉴别的预设，就更显露了提问者对人性认识的肤浅。

    终于可以静下心来好好的学习一下，工作的事情已经定了下来，结果还是比较满意的，选择了交互设计师作为以后的职业方向。淘宝的UED团队一直业内很活跃的团队，相信在以后的工作中能够发生很多有趣的事情。我喜欢有趣的事情，更喜欢有挑战性的工作。

    web交互可以说是一个相对独立的领域，可以说Web设计=信息架构+用户体验+用户界面+社交设计+品牌识别+自助营销。狭义的Web设计指得是网页设计，包括色彩、布局、字体、C...